EMPRENDEDORES/AS

 

PAE, (Puntos de Atención al Emprendedor) son entidades, públicas o privadas, encargadas de la creación de nuevas empresas, en las que se da un servicio global para la puesta en marcha de una empresa, bien como: sociedad o autónomo/a.

En los PAE se facilitan información, se pueden tramitar los documentos necesarios para la puesta en marcha de la actividad además de asesorar, formar y dar apoyo al emprendedor/a  y nuevo autónomo/a.

Para poder ser PAE, dichas entidades tienen que tener firmado un convenio con el Ministerio de Industria que les habilita para actuar como PAE.

SERVIPYME ASESORIA, es un punto PAE.

 

 

 

TRAMITACION

Autónomos/as: 24 horas.

Sociedades: 48/72 horas.

CONSEJOS PARA EL EMPRENDEDOR/A

1.- Que tengo que hacer para emprender.

Es muy importante, que tengas una idea clara de negocio sólida. Esa idea de negocio es ese servicio o producto que vas a crear como propuesta para el mercado, enfocado con la finalidad de obtener un beneficio. Tiene que ser innovador, original, potente, convincente y viable.

2.- Desarrollar un Plan de Negocios.

Un plan de negocios proporciona una hoja de ruta clara, define metas, identifica estrategias y ayuda a asegurar el respaldo financiero al presentar el proyecto a posibles inversores, entidades bancarias para su financiación y para las administraciones públicas en el supuesto de solicitar una ayuda o subvención. En Servipyme te ayudamos en tu proyecto a elaborar un plan de negocio.  

3.- Identificar y segmentar el mercado objetivo.

Tienes que analizar las características demográficas, psicográficas y de comportamiento del cliente. La segmentación ayuda a personalizar estrategias de marketing.  

4.- Construir una marca sólida.

Es importante crear una marca sólida que cree confianza, lealtad del cliente y diferenciación en el mercado. Dar una imagen es una cláve para el éxito a largo plazo. 

5.- Mitigar el riesgo financiero.

Al iniciar el negocio, es importante diversificar las fuentes de ingresos, controlar los gastos de manera eficiente y establecer un fondo de reserva. Todo ello son estrategias para mitigar el riesgo financiero. 

6.- Innovación en el crecimiento empresarial.

La innovación constante es esencial para mantenerse relevante. Las empresas exitosas buscan constantemente mejorar productos, servicios y procesos para adaptarse a las cambiantes necesidades del mercado.

7.- Establecer una buena red de contactos.

Una red de contactos sólida puede proporcionar oportunidades de colaboración, consejos empresariales valiosos y acceso a recursos clave. El networking es fundamental para el crecimiento empresarial.

8.- Controlar el estrés y la presión como emprendedor.

La gestión efectiva del tiempo, el establecimiento de límites claros y la atención a la salud mental son fundamentales para manejar el estrés. También es crucial aprender a delegar responsabilidades.

9.- Buscar estrategias que puedan ayudar a aumentar la visibilidad en el negocio.

La optimización del sitio web para motores de búsqueda (SEO), el marketing en redes sociales, la creación de contenido relevante y la participación en comunidades en línea son estrategias efectivas.

10.- Hacer una evaluación del éxito y la sostenibilidad a largo plazo.

El éxito se puede medir mediante indicadores clave de rendimiento  como ingresos, rentabilidad y satisfacción del cliente. La sostenibilidad a largo plazo implica la adaptabilidad a cambios en el mercado y la continua innovación.